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Mes recherches concernent particulièrement le secteur d'activité :
Une organisation ne maximise pas le profit en essayant de maximiser le profit, mais en servant ses clients. Henry Mintzberg,
Mission : Développement et mise sur le marché d'une gamme de produits d'étanchéité dans le secteur du bricolage.
Moyens : - Réalisation du site internet
- Développement de la politique commerciale (démonstration, merchandising, publicité)
Bilan : Référencement auprès des 2 principales chaines de Belgique.
Mission : étude et propositions pour le développement d'une nouvelle filiale visant à commercialiser le mobilier et des services généraux auprès des Maisons Médicales créées par S'space santé
Moyens : - Négociation des partenariats avec nos fournisseurs
Bilan : - Réalisation d’un business plan
- établissement d'un catalogue produit
GROUPE MIC-MAG - SARL LE VERRE
Mission : Audit de l'entreprise et mesure de sauvegarde
Moyens : - réorganisation l’entreprise
- abaissement du point mort
- réduction des effectifs
Bilan : - stabilisation de la situation comptable
- transformation de l'entreprise en société de conseil
GROUPE STEF-TFE - METZ FRAIS
Mission : - Intégration de la société au seing du pôle logistique de TFE
- Redressement de l'entreprise et amélioration de ses prestations
Moyens : - Restructuration de l’entreprise (organisation, gestion, comptabilité, RH) et réorganisation des processus logistique et
S.A.V.
- Mise en place d’un nouveau progiciel de gestion
- Re-négociation des contrats de prestation
Bilan : - Retour à l’équilibre financier dès l’exercice 2002
- Obtention de hausses tarifaires auprès de nos clients (jusqu’à 22% selon le secteur)
- Développement de la productivité de 30%
- Amélioration du taux de service de 97% à 99.7%
GROUPE STEF-TFE - PRESTAFROID NEUDORF
Mission : - Application de l'accord 35 heures
- Amélioration de la productivité
- Développement de la qualité de service
Moyens : - Signature d'une charte qualité avec notre client
- Lissage des flux sur 6 jours au lieu de 5
Bilan : - Développement de la productivité de 15%
- Amélioration du taux de service de 22%
- Baisse de 40ù de l'absentéisme
GROUPE STEF-TFE - TFE ALSACE
Mission : Plate-forme de distribution en flux tendu des produits frais pour 6 hypermarchés AUCHAN et plate forme de stockage et de
distribution pour des industriels de l’agroalimentaire
35 personnes – CA 2500 KE – 2 entrepôts 1000 m2 (sec) et 1600 m2 (frais) –
GROUPE MOBILIER EUROPEEN - FLY
Mission : Gestion et management d'un magasin comportant 20 salariés avec un CA 5600 KE (surface de 1500 M2)
Moyens : - Réorganisation du service logistique
- Mise en place du code barre (GENCOD)
- Renforcement de l'équipe
Bilan : · Développement du CA de 4900 KE à 5600 KE (+14%)
- Réduction des stocks de 20%
GROUPE KINGFISCHER - CASTORAMA
Mission : Gestion, management et développement
Moyens : - Développement de la première structure logistique dédiée à l’approvisionnement de la surface de vente (1995-96)
- Création de concepts merchandising
- Développement d'une politique commerciale qualitative
Bilan : - 1994-1997 Secteur Décoration - Strasbourg
10 personnes – CA 3500 KE (+52%)
- 1993-1994 Secteur revêtements de sol et carrelages – Strasbourg
6 personnes – CA 2000 KE (+33%)
1989-1992 Secteur Décoration – Troyes
4 personnes CA 1050 KE (+75%)
Octobre 2003 - Octobre 2004
DESS Création, Développement et Conseil des PME.
Spécialisation : Management des PME
Mai 2001 - Octobre 2001
Programme intensif et personnalisé pour perfectionner ses compétences de dirigeant, piloter et décider en situation complexe.
Spécialisation : Management d'entreprise
Septembre 1985 - Juin 1986
DEUG en DROIT
Droit civil, le Droit administratif, le Droit pénal et le Droit fiscal et commercial
Spécialisation : DROIT
Septembre 1984 - Juin 1985
Capacité en Droit :
- Procédure civile
- Droit pénal
- Droit social
- Droit privé notarial
- Droit administratif
- Economie politique
Spécialisation : Droit
Septembre 1982 - Juin 1983
Graduation:
Equivalent Américain du Bacalauréat.
Spécialisation : Bac