Objectifs
Mes recherches concernent particulièrement le secteur d'activité :
Industrie / Production / Maintenance
Madame, Monsieur
Je suis ingénieur en Génie Industriel et titulaire d'un master en management des entreprises. Je viens par la présente vous soumettre ma candidature à un
poste de Responsable de Production ou de Maintenance, de préférence.
Je désire mettre en pratique mes expériences en gestion de production dans une société du milieu industriel. Ceci afin de pouvoir tirer pleinement profit
de mes bonnes dispositions techniques, en pratique de plusieurs langues, en management et en méthodes et organisations industrielles.
Mon intégration sera, je le pense, rapide grâce à mes expériences professionnelles acquises en production et méthodes à Wrigley France, en management et
esprit d'équipe au sein de la société ABC Services et actuellement à Euro Cargo où j'occupe un poste clé en réactivité, en gestion de priorité et d'urgence
dans une logique d'amélioration continue.
Je sais m'adapter et je pense avoir le sens des responsabilités et de l'organisation, du courage, de l'autonomie, d'esprit d'analyse, de synthèse et une
grande aisance relationnelle.
En attente d'une suite de votre part, je reste à votre disposition pour un entretien, je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes
sentiments les meilleurs.
Formation
Master Management et Gestion Internationale, EMS, Strasbourg
Septembre 2006 - Mars 2007
En formation continue:
Management
Gestion internationale
Entrepreneuriat
Spécialisation : Management et Gestion Internationale
Master Managemente et Gestion des Entreprises, I.A.E, Strasbourg
Septembre 2005 - Septembre 2006
Management
Gestion des Entreprises
Contrôle de Gestion et audit
Technique de commercialisation
Spécialisation : Management
Ingénieur Génie Industriel: Production, Maintenance, Sypply Chain, ULP Strasbourg
Octobre 2002 - Juillet 2005
Ingénieur en Génie Industriel:
Spécialisation : Gestion de Production / Supply Chain / Maintenance
DUT en Génie Mécanique et Productique, Ecole Supérieure Polytechnique
Octobre 2000 - Juillet 2002
D.U.T. Génie Mécanique
Spécialisation : Mécanique et Productique
Expérience
Production et Maintenance industrielle
Mission : Janvier-Juin 2005: Production et Maintenance:
Pilote et coordinateur d’un chantier T.P.M en maintenance Réalisation d’une procédure de mise en place d’une nouvelle installation de maintenance
visuelle
Identification des goulots d’étranglement des lignes de production
Augmentation de la capacité des lignes de production (Taux de service : 80%)
Evaluation de la durée de la production, des temps de changement de série : SMED, Kaizen
Juillet-Décembre2004: Maintenance
Analyse des taux de panne et réalisation des AMDEC
Réalisation des Plans de Maintenance Préventive
Calcul des seuils et des points de commandes des pièces critiques à stocker
Création d’une base de données de maintenance préventive et curative de 14 lignes de production
Mise en place d’un nouveau système de maintenance préventive planifiée et curative : T-Card
Gestion du budget d’investissement
Encadrement et formation du personnel : 62 en maintenance et 150 en production
Objectif de réduction du taux de panne de 8% à 3%
Moyens : Tous les moyens matériels et financiers étaient disponibles pour atteindre les objectifs de la mission, grâce à la
capacité d'investissement du Groupe.
Des contacts ont été noués avec la maison mère et le fabricant des lignes de production pour des commandes de pièces de rechange.
Bilan : Gain du projet : 6 300 000 euros environs
Coordinateur des Opérations France et à l'international
Mission : Management d’une équipe opérationnelle en logistique,
Responsable de sûreté
Coordination des moyens humains et matériels en France et à l’International
Moyens : Budget,
Humain
Matériel
Bilan : Un succès
Gérant
ABC Services, Secteur Supply Chain Management
Mission : Management d’une équipe de 14 personnes
Elaboration de tableaux de bord de performance par centre de responsabilités : Achat, production, logistique, qualité.
Amélioration Continue avec des indicateurs de la Supply Chain Management
2ième Prix Meilleur Projet 2007 de l’Alsace
Moyens : Poste d'encadrement et de management.
Gestion du Plan Directeur industriel
Bilan : Etant une jeune société, la force d'ABC Services est de créer un service innovant: le groupage de commande associant un
marketing relationnel avec les particuliers et professionnels; Réduction de toutes les charges qui ne procurent pas de valeurs ajoutées ou non
perçues par le client; force de proposition et d'adaptation.
Extension et restructuration des activités de la société; campagne de pénétration d'une nouvelle cible clientèle : les marteaux-piqueurs (cadres
des sociétés).
Stage en Contrôle et Assurance Qualité
INA ROULEMENT, Secteur Métallurgie, Haguenau
Mission : Juillet-Septembre 2003 : Stage en Contrôle Qualité, Service Expédition
Juillet-Septembre 2005 : Stage en Assurance Qualité, Département Production
Moyens : Force de décision et de proposition
Chef de Projet
REEL
Mission : Mise en œuvre d’un nouveau projet de prestation de services
Engagement des outils de Contrôle de Gestion
Mise en place des outils d’amélioration continue
Moyens : Gestion d'un budget de 100 000 €
Bilan : Très satisfaisant malgré une ambiance de travail difficile
Langues
-
Anglais
Niveau oral : Courant , Niveau écrit : Courant -
Allemand
Niveau oral : Moyen , Niveau écrit : Moyen
Informatique
Logiciels
Solidworks, EBP Compta, SAP, GMAOLangages
C et C++Divers
Divers
Fondateur Association Réseau d’Echange d’Entraide et de Liaison, REEL, Strasbourg
Membre actif Association Non A l’Arnaque du Guide Européen, NAGE, Azay Sur Cher