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Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Retrouver une fonction managériale (Direction de filiale / centre de Profit, Département) dans une société évoluant sur un marché international. Si possible
dans le domaine des services B2B, chez un constructeur de matériel industriel.
Outre ma compétence technique sur les matériels roulant et machine complexe, je suis également intéressé par le management des projets informatique ou
logistique. Le marketing de l’innovation et des services est aussi un de mes centres d’intérêt. J’ai également de bonnes compétences dans les réponses et
négociation d’appel d’offres marchés publics.
Mobilité géographique : Belgique, Région Lilloise, Paris, ou grand export.
Mission : - Management de l’après vente sur la zone EMEA pour 5 filiales et 160 Distributeurs
- Gestion des activités vente et marketing pièces et service (20M$)
- Chef de projet Migration Mfgpro et applications Oracle & Web
- Lancement des projets de développement d’activités de service
- Analyse complète du business (marché, process interne, benchmarking)
Moyens : - Direction d'une équipe de 30 personnes (organisation matricielle EMEA)
- gestion de projet
- gestion du P&L pièces et service
Bilan : - Analyse des process
- Lancement des projets E catalogue
- Introduction des nouvelles pièces détacchées
Mission : - Création de 5 centres de Service (80 pers, 16 M€) Paris - Rennes - Valence - Toulouse
- Gestion en centre de profit (investissement, RH et management, marketing, P&L)
- Actions commerciales ( France, Europe, Afrique, moyen orient), grands comptes et collectivités.
- Gestion et vente de contrat de maintenance, location, Achat/Vente de véhicule d’occasion.
- Supervision de la gestion de stock, des approvisionnements et ventes de pièces détachées (8M€)
- Management des formations client et assistance clientèle
- Traitement des garanties France et Export
- Animation des réseaux de réparateurs agrées et distributeurs Exports
- Remonté d’informations et amélioration produit (automate, hydraulique, pneumatique, mécanique)
Moyens : - Une équipe de 80 personnes
- La gestion du P&L
- Membre du comité de direction.
Bilan : - Développement du réseaux de service de FAUN pour finir N° 1 dans le Secteur
- 200% d'augmentation du CA en 5ans
SUEZ , Delattre levivier
Mission : - Gestion du parc véhicules du Centre Spatial pour le compte du CNES, ARIANESPACE, CEGELEC, ESA
- Approvisionnements et gestion du stock de pièces détachées (1M€)
- Supervision des ateliers de maintenance (18 pers)
- Suivi de la sous-traitance 1M€
- Assistance aux opérations de transport et manutention, transfert lanceur sur pas de Tir
-
Moyens : - Une équipe de 25 mécaniciens
- gestion des approvisionnements
Bilan : - Developpement de 30% du centre de profit
- Mise en place de la norme ISO 9002 pour l’activité
Janvier 2006 - Avril 2007
Master in Business Administration
Spécialisation : marketing
Septembre 1989 - Juillet 1993
Ecole Supérieure de Technique Aéronautique et Construction Automobile
Spécialisation : AERONAUTIQUE
Juillet 1987 - Septembre 1989
D.U.T Maintenance - Institut Universitaire Technologique de Maintenance Industrielle
Spécialisation : Aéronautique
Passionné de mécanique, et rénovation de maison
passionné de raid moto et auto