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Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Véritable manager :
- animer les équipes de vente d'un magasin ou d'une région de magasins,
- motiver les équipes et les entraîner au développement des ventes.
- coordonner les ouvertures de magasins sur la région,
- insuffler le style "entreprise" dans tous vos points de vente.
Suivre l'évolution du marché et proposer des plans d'action pour accompagner l’enseigne vers une position de leader
Principalement je souhaite accomplir ma mission dans une entreprise en pleine expansion
Mission : Enseigne ayant pour activité l'aide aux personnes fragilisées, ma fonction de consultant - animateur repose sur la vérification du respect du concept ainsi que l'aide aux entreprises franchisées :
. responsable du quart nord est et 3 départements en IDF (77 - 91 - 94),
. aider au démarrage des entreprises franchisées (15 ouvertures en 3 ans),
. aider aux démarches commerciales avec les instances locales,
. former et suivre les équipes en commerce, management,
. recréer et mettre en forme une formation management (documents et supports),
. assurer la formation initiale des franchisés en management,
. assister l'élaboration des plans de formation dans chaque centre,
. aider et former les gérants en gestion (comptabilité et paies (25 centres)),
. animer 2 commissions internes (informatique et infirmière =
élaborer des fiches techniques pour le personnel sur le terrain).
Moyens : pas de moyens spécifiques hors mis un pc portable, téléphone et voiture société
Mission : En tant que Responsable Régional, je suis garant de la bonne application de la politique commerciale, de la législation des prix ainsi que le management sur ma région :
. gérer entre 18 à 25 magasins et 80 personnes à gérer, 100 pendant les fêtes),
. faire progresser le chiffre d'affaires de la région (constante
progression sur 10 ans) :
. Chiffre d'affaires en magasin comparable (9) en évolution de plus de 40%
. étudier les zones de distribution, et contrôler les retours trimestriellement, =>
. Réussir à doubler le résultat d'exploitation en 10 ans sur les 9 magasins comparables,
. Participer à la commission d'étude sur l'impact des modification de tarif lors du passage à l'Euro.
Moyens : Région Champagne Ardennes et Picardie (partiel Nord Pas de Calais et lorraine)
20 magasins,100 personnes en management multisite
Bilan : 14 magasins ouverts et leurs lancements réussis
résultat d’exploitation est doublé en 10 ans sur les 9 magasins comparables par la maîtrise des coûts,
25 à 30 % de tracts distribués en moins sans perte de passage caisse ni de panier,
DEVIANNE - Activité : vente de prêt à porter
Mission : Appliquer la politique commerciale de l’entreprise dans le magasin,
la répercuter auprès du personnel
Etre garant de la bonne application de toutes les réglementations
Moyens : Magasin de Reims
13 vendeuses
1024 m² de surface de vente
Bilan : •Mise en place des objectifs individuels de ventes hebdomadaires
•Etude et modifications des zones de distribution de tracts publicitaires
=> évolution du chiffre de plus de 30 %, (CA unité plus de 1200 keuros),
=> un climat social local assaini
BATA - Activité : ventes de chaussures
Mission : Etre garant des actifs de la sociéte auprès de 54 magasins situés dans le quart nord ouest et centre
Moyens : déplacements quotidiens pour contrôles sur sites
accès à tous les bases comptables et commerciales de la société
Bilan : Régression de 20 % de la démarque inconnue sur les 54 magasins
Formation au cas par cas des gérants en gestion
Développement et mise en place d'un historique national informatisé (développement d'un programme)
BATA - Activité : ventes de chaussures
Mission : Développer le magasin au pont de vue commerciale, en assurer une bonne gestion comptable et financière.
Remplir les objectifs de CA et d'exploitation.
Moyens : 5 magasins successifs à gérer
2 à 5 personnes par magasins
réalisations des vitrines
Bilan : une progression de 5 % en moyenne par point de vente géré.
Une fidélisation de la clientèle.
Des vitrines très attractives => devient formateur
Mai 2002 - Mai 2002
Gestion de carrière
Gestion du climat social
Mise en place d'indicateurs sociaux
Spécialisation : Ressources Humaines
Septembre 1975 - Juin 1977
TECHNIQUES DE COMMERCIALISATIONS
COMPTABILITE ET MATHS FINANCIERES
ECONOMIE
DROIT COMMERCIAL ET TRAVAIL
Spécialisation : DISTRIBUTION ET GESTION COMMERCIALE
Septembre 1973 - Juin 1975
BACCALAUREAT série D
maths - physique - chimie - Sciences naturelles
Spécialisation : maths et sciences naturelles
Adaptation rapide
un esprit concret et réactif
Conduite d’équipes dans le respect de la culture d’entreprise
Autonome, rigoureux et animé par la réalisation des challenges