Pour avoir accès aux coordonnées de ce candidat vous devez être une entreprise identifiée. - Cliquez ici
Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Mettre mon expérience, mes acquis et savoir faire au service d'une stratégie globale et œuvrer à l'alignement des technologies sur ces objectifs d'ensemble.
Direction, business oriented, management, organisation générale fonctionnelle et décisionnelle en gestion de centre, pilotage stratégique, Balanced
Scorecard, schémas directeurs, direction de projet, pilotage en contrôle de gestion, opérationnel et financier, Relations Humaines.
Secteurs : Hébergement Télématique/Internet - ISP - Culture - Edition - Communication - Multimédia - Service - Banque – Industrie – Pétrochimie - Transport
Aérien - Télécom - Fonction Publique.
Expérience de l’Afrique : Niger, Nigeria, Gabon, Côte d’Ivoire, Ghana (Travaux Publics – Génie-Civil)
Mission : Administration Fonction Publique
Missions à la Direction Informatique du CAPTI
- Responsable Adjoint Coordination de Centre et Responsable Sécurité Antivirale.
- Responsable du service de la Maintenance Académique (900 postes administratif au Rectorat).
- Supervision du S.A.M.M.I. (Service Académique Mutualisé de Maintenance Informatique – 2800 postes).
- Supervision de la HELP DESK. (Plateforme d’Assistance Académique).
Participation aux achats, aux marchés publics, aux relations de communications avec les prestataires, aux orientations de développement des projets
locaux et des applications nationales, aux définitions des plans de formations pour l’adaptation aux nouvelles technologies et à la recherche de
nouveaux outils d’intégration.
Moyens : Management 30 personnes
Mission : - Mise en œuvre d’une infrastructure Internet / Intranet lié en C.T.I. avec serveurs de visioconférence.
- Etude d’implantation avec tests d’un projet de visioconférence en intranet chez Mercedes France (78).
Moyens : Management 4 personnes
3I SA / MEDIAWORLD
Mission : Hébergement Télématique-Edition-Multimédia-Service / ISP
- Restructuration et gestion du centre.
- Définition d'une nouvelle architecture.
- Définition des nouveaux systèmes d'information.
- Direction de projet.
- Développement de l'internet, du commerce électronique, de la communication audiovisuelle / multimédia, formation NTIC et du conseil en sécurité.
Moyens : Management 8 personnes
Bilan : - La restructuration du centre avec une nouvelle architecture et des systèmes d’information adaptés, la conduite de projets avec mise en place de processus organisationnels, a permis de recentrer l’hébergement télématique vers l’internet, puis de développer avec la Ste MEDIAWORLD de nouvelles activités communes en services et conseils.
IB TELEMATIC
Mission : - Création et gestion du centre.
- Mise en place des pôles Etudes-Projets, Produits, Réseaux, Maintenance et Surveillance.
- Définition et implantation d'architecture et des systèmes d'information.
- Hébergement Télématique-Edition-Multimédia-Service.
Moyens : Management 38 personnes
Bilan : - La création du centre avec les pôles Etudes-Projets, Produits, Réseaux, Maintenance et Surveillance lié à une nouvelle architecture et des systèmes d’information répondant aux exigences des nouveaux objectifs, a permis une maîtrise totale en direction de projet, en hébergement, en production et en exploitation.
SSII - ES Informatique
Mission : Banque-Pétrochimie-Transport Aérien.
- C.N.C.A. : Connexions applicatives des DAB/GAB au CNA et transferts des comptes vers la C.A.D.I.F.
- SHELL : Evolution du logiciel MDSP (Moyens De Système Paiement).
- AIR-INTER : Etudes d'architectures fonctionnelles du projet ANTARES (réservation mondiale) et création d’interfaces d’interrogation en temps réel
pour la sécurité aéroportuaire sur l’embarquement du FRET.
Moyens : Management 6 personnes
SCTF-TRANSCOMMUNICATION
Mission : - Création et gestion générale du centre.
- Définition et implantation d'architecture et des systèmes d'information.
- Définition et suivi des projets.
- Etudes logistiques et stratégiques d’audiovisuels en communications.
- Développement commercial et promotion des produits grand public et professionnel.
- Gestion des festivals : Printemps de Bourges, Lille, Saintes, Rennes, Belfort, Nantes.
- Exposition et conférence de matériels et logiciels à l’Institut du Monde Arabe.
- Exposition des logiciels Billetteries informatisées à Bourges et Nantes.
- Hébergement Télématique-Culture-Communication -Service
Moyens : Management 15 personnes
Bilan : La création du centre avec l’implantation d’une architecture et des systèmes d’information adaptés, a permis de mettre en place en direction de projets, TUBE (Audiovisuel dans le métro parisien et Télématique), CART (évènementiels, informations pratiques ciblées sur minitel) et FEST (activités culturelles en collectivités territoriales) pour la gestion des festivals (Printemps de Bourges, Lille, Saintes, Rennes, Belfort et Nantes
SSII AMANDINE
Mission : - C.C.F – C.I.C. - CASDEN-BP - J. SCHNEIDER
Entreprise EMCC (Entreprise Morillon Corvol Courbot)
Mission : - Mise en place de fondations spéciales pour l'implantation d’une nouvelle ligne EDF Cherbourg à Rouen.
- Rapatriement des matériels sur 2 chantiers de 15 jours au Moyen-Orient (Irak & Iran).
Moyens : Management 40 personnes.
Entreprise EGCEC (Etude Génie-Civil Et Coordination)
Mission : Génie-Civil
- Percement à l’explosif d’une partie du tunnel Canal de Provence.
- Exploitation de 3 carrières d'uranium de la COGEMA à Bessines-sur-Gartempe (explosif et excavation du minerai).
- Exploitation de carrières d'uranium de la COGEMA au Niger, Nigeria, Gabon (explosif et excavation du minerai).
- Implantation de fondations spéciales pour pylônes EDF (Côte d’Ivoire – Ghana).
Moyens : Management 50 personnes
Véhicules TEREX de 30 Tonnes
Bilan : L'Afrique m'a permis d'accroître mes connaissances humaines, sociales et culturelles avec son environnement très riche.
Entreprise S.C.B.M. (Société de Canalisation Bornhauser Molinari)
Mission : Travaux Publics - VRD
- Préparation, organisation, mise en œuvre, coordination générale et suivi des chantiers de VRD (EAU, PTT, GAZ, EDF et assainissement), sur la
ville d’Orléans et communes de St Jean De La Ruelle, La Chapelle St Mesmin, Olivet, St Hilaire, Saran et St Jean De Bray avec 4 équipes de 8
personnes.
- Gestion des ressources humaines et matérielles, étude de prix, relations avec les intervenants extérieurs, suivi des dossiers techniques et
budgétaires, plan de recollement, hygiène et sécurité des chantiers.
Moyens : Management 30 personnes
Mars 1998 - Septembre 1998
Ingénieur d'Etude / Recherche
Octobre 1992 - Août 1995
Ingénieur Informatique en Intelligence Artificielle (IIIA).
Cours du soir et samedi.
Février 1980 - Septembre 1980
- Stage de reconversion en informatique.
Mono et Bi-moteurs
Autres passions et activités
Site web
Maîtrises techniques des matériels Audiovisuels et supports.