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Consultant fonctionnel ERP - AMOA

3ème cycle universitaire / Maîtrise
Junior
   
13004 Marseille
Provence-Alpes-Côte d'Azur
France


 

Objectifs

Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :


Industrie / Production / Maintenance

Transports / Logistique

Vente / Distribution / Achat



Après plusieurs années d'encadrement dans les métiers de la grande distribution et de la logistique où j'ai pu comprendre les différents métiers d'une entreprise, j'ai suivi une formation continue en commerce international, transport et logistique à l'école supérieure de commerce ESC Marseille EUROMED (Master Management Maritime).

Puis, conscient que les entreprises sont de plus en plus attentives à leur système d'information, j'ai effectué un Mastère Spécialisé " Chef de Projet ERP " à l'école d'ingénieurs du CESI, à Aix en Provence (13).

Je souhaite aujourd'hui m'appuyer sur mes expériences, mes formations et sur ma personnalité pour réussir dans le métier de consultant fonctionnel ERP.

Expérience

Mars 2007
Août 2007

Consultant fonctionnel ERP / AMOA (stagiaire chef de projet)

Mars 2007 - Août 2007

Mission : Stagiaire Chef de projet ERP / consultant fonctionnel : flux logistiques, configurateur, production dans le cadre de l'implémentation de l'ERP MOVEX M3 de Lawson. (Stage de 6 mois.)
Analyse de l'existant, recueils et études des besoins, travail sur la reprise des données, compte rendus de réunions, aide à la rédaction de cahiers des charges,travaux sur nomenclatures, étude de faisabilité (configurateur), proposition de paramétrages.

Moyens : Interviews, exploration des différentes documentations de l'entreprise et de Lawson

Bilan : Compte rendus de réunions
Suivi de la gestion du projet, plans de charges,
Etude d'opprotunité d'un configuateur
Etude des flux logistiques et inventaires.
Proposition de paramétrage (réception et stockage) de l'ERP M3 de LAWSON
Préparation des données à reprendre. (extractions de SAGE Ligne 100, nettoyage, repérage des données cibles, enrichissement...)

Juillet 2004
Décembre 2004

Responsable de gestion / Logisticien

Juillet 2004 - Décembre 2004

Mission : Approvisionnement d’un réseau national de 120 boutiques de montres – Groupe Lafayette.
Mission parallèle : travail sur bases de données dans le but de réduire les stocks.

Mars 2003
Mai 2004

Superviseur opérationnel

Katoen Natie

Mars 2003 - Mai 2004

Mission : Site pétrochimique de Berre, Shell.( BASELL). Logistique en environnement industriel.
Garant des procédures ISO 9001 V2000 et de l’ HSEQ. Préparation du site aux différents audits
Activité : production, stockage, expédition (Polyéthylène / polypropylène) en palettes et camions citernes.
Management d'équipe de 30 à 50 personnes. Animation de réunions, formations, reporting

Bilan : Mise en place de procédures, d’indicateurs de polyvalence et de productivité.

Juillet 2000
Mars 2003

Responsable logistique et approvisionnements

Grands Moulins de Strasbourg / Amovis / Danzas

Juillet 2000 - Mars 2003

Mission : Grands Moulins de Strasbourg: 03/2002 à 03/2003 :Responsable logistique et approvisionnements
Gestion d’un entrepôt, 3000 références, 25 millions d’ euros d’ achats annuels, 15 personnes. Négociations, affrètements, litiges. Gestion des fournisseurs. Achats, stockage, préparations, livraisons, transports.
Mise en place de procédures de stockage et de prélèvement.

AMOVIS : 09/2001 à 02/2002 : chef de service logistique
Spécialiste de l'équipement de protection individuelle.

Danzas : 07/2000 à 07/2001 : responsable de gestion / Agent de transit inernational
Poste déporté chez un prestataire: location de bureaux, de surface, de manutention .
Organisation et affrètements sur plate-forme de groupage / dégroupage.
Gestion de stocks multi clients : conditionnements personnalisés, prises de commandes, livraisons.
Pré facturation des prestations sous-traitées de manutention et de transport.
Agent de transit international : produits informatiques Hewlett Packard.

Octobre 1992
Octobre 1999

Directeur de supermarché

Leader Price / Dia%

Octobre 1992 - Octobre 1999

Mission : Leader price (groupe Casino): 17 ouvertures ou de reprises sur un réseau franchisé.
Organisation logistique 1500 m², 3000 références : rotation des stocks à flux tendus : 7 à 10 jours.
Sélection de fournisseurs, développement des CA : + 15 à + 30 % et des marges par secteur.
Comptes d’exploitation, reporting. Mise en place de procédures en magasin pilote.
Animation commerciale: 30 collaborateurs CA : 10 à 15 M€ , recrutement, formation.

Formation

Septembre 2006
Août 2007

Ecole d'ingénieurs du CESI

Septembre 2006 - Août 2007

Mastère spécialisé Chef de projet ERP
Comment implémenter un ERP dans une entreprise ? Quels sont les points de vigilences ? Les risques ?
Description des métiers de chef de projet, de consultant, d'AMOA.
Initiation aux divers environnemnts techniques et aux architectures.
Spécialisation : Système d'information ERP

Janvier 2005
Mai 2006

ESC. Marseille EUROMED / CECE-CSTI

Janvier 2005 - Mai 2006

Master M. Sc. Management Maritime ou : " Dirigeant du commerce international du transport et de la logistique"
Diplôme obtenu à l'Ecole Supérieure de Commerce de Marseille avec le Centre d'Etudes du Commerce Extérieur (CECE).
Spécialisation : Commerce international, crédits documentaires, incoterms, Liner Terms, douane, marketing internation

Septembre 1999
Juin 2000

Université de Provence - Economie appliquée U3

Septembre 1999 - Juin 2000

Diplôme Universitaire de getion des entreprises de distribution. ( Bac + 4 années)
Spécialisation : Gestion, comptabilité, marketing, droit, management,

Informatique

Logiciels

Initiation et compréhension des métiers de développement
Outils de bureautique

Langages

Initiation et compréhension des métiers de développement

Informations complémentaires

Système d'information
Initiation réseaux et SQL

Langues

  • Anglais

    Niveau oral : Courant ,  Niveau écrit : Courant
  • Espagnol

    Niveau oral : Moyen ,  Niveau écrit : Scolaire

Divers

Sports, culture, sorties

Faculté d'adaptation, bon relationnel, culture générale.