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Obiettivi

Le mie ricerche riguardano particolarmente i settori di attività:


Direzione Generale

IT / Telecomunicazioni

Risorse Umane



Per approfondimenti resto a disposizione

Formazione

Ottobre 2003
Maggio 2004

Tax Consulting Firm - Roma

Ottobre 2003 - Maggio 2004

Master in Gestione e sviluppo delle risorse umane

Ottobre 1992
Novembre 1997

Universidad de Salamanca

Ottobre 1992 - Novembre 1997

Filologìa Hispànica

Esperienza

Da
Aprile 2011

CEO

Da Aprile 2011

Missione: Chief Executive Officer

Da
Luglio 2008

HR Director

Da Luglio 2008

Missione: Il Gruppo Papagni Srl è costituito da 4 entità legali diverse, presentando un alto livello di complessità di gestione con tipologie contrattuali differenti. Il gruppo è costituito da circa 400 unità che opera in ambito TLC & ICT.
La mia attività si contraddistingue per un discreto livello di complessità gestionale dato da un contesto organizzativo articolato. Definizione delle politiche di gestione delle risorse umane. Sviluppo Organizzativo con implementazione dei suoi processi e Change Management dirigendo i collaboratori le attività di selezione, formazione e sviluppo organizzativo. Forecast e Salary Benchmarking e Compensation pianificando il budget HR annuale rispetto agli obiettivi di espansione. Realizzazione di progetti HR ed assicurando la corretta applicazione delle procedure amministrative aziendali
Gestione Sistema Gestione Qualità. Relazioni Sindacali gestite in autonomia.

Settembre 2004
Giugno 2008

HR Manager

EasyCenter Srl - Gruppo Cirte Spa - Salerno

Settembre 2004 - Giugno 2008

Missione: La mia attività aveva come focus il supporto al Team Management per migliorare le prestazioni aziendali attraverso le attività e funzioni HR da me presidiate.
Definizione delle politiche di gestione delle risorse umane.; Change Management e piani di successione gestiti in autonomia coordinando i collaboratori preposti; Implementazione dei processi di sviluppo; Compensation policies, packages. budget e costi del personale. Supervisione ed analisi fabbisogni formativi ed organizzazione della formazione attraverso la funzione preposta; Implementazione e supervisione del processo di selezione; Comunicazione interna ed analisi del clima. Valutazione periodica delle performance a diversi livelli e su diversi processi aziendali.; Supervisione delle attività di Pay Roll (in house); Relazioni sindacali in collaborazione con il Direttore del Personale del Gruppo.

Ottobre 2002
Luglio 2004

HR Manager

Ruotecompany Spa - Firenze

Ottobre 2002 - Luglio 2004

Missione: Imp/Exp produzione e commercializzazione materie meccaniche (Automotive: 185 unità) Firenze CCNL applicato Metalmeccanico
All’interno del Team Management la mia (nuova) funzione aveva il principale obiettivo dell’implementazione delle procedure HR e la gestione del personale definendo, applicando ed implementando le opportune procedure.
Definizione di compensation policies, packages, budget e costi del personale; Coordinamento, definizione ed implementazione dei processi di developer. Supervisione delle attività di amministrazione pay roll; Relazioni Sindacali gestite in autonomia.

Giugno 2000
Settembre 2002

Head HR Organization & Development

Studio CASVIR

Giugno 2000 - Settembre 2002

Missione: Studio CASVIR Consulenza di Direzione Srl – Salerno
Il mio intervento presso il Cliente era incentrato sulla mappatura delle competenze, implementazione nuova strategia delle risorse, valutazione del personale, piani di sviluppo, pianificazione, organizzazione e del lavoro, organizzazione piani di selezione, e piani incentivi.

Aprile 1998
Aprile 2000

Deputy Director Hotel 5*

Hotel Don Pedro - Jaèn

Aprile 1998 - Aprile 2000

Missione: Principali mansioni e responsabilità: Riporto alla DG. Direzione commerciale; Gestione, organizzazione e selezione del personale. Relazioni esterne. Inserimento nuove risorse e loro sviluppo professionale.

Lingue

  • Spagnolo

    Livello orale: Madre lingua ,  Livello scritto: Madre lingua
  • Inglese

    Livello orale: Di base ,  Livello scritto: Di base

Informatico

Software

Office; Project Manager 2003; Sistemi di ERP; SAP HR; CRM di settore. Gestione e sviluppo di assessment center di valutazione e/o selezione. SGQ Normativa ISO 9100; SA8000 e 81/08

Altro

Capacità e Competenze

Buone capacità negoziali;
metodologia di gestione delle persone e dei gruppi di lavoro; capacità di gestione di processi e progetti.

Capacità di analisi del contesto; buone capacità di team building e team working; gestione delle relazioni interfunzionali; leadership; capacità di problem solving e priority setting.

 

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