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Objetivos

Los sectores que me interesan más específicamente son:


Ayuda Administrativa / de secretaria

Administración / Revisión de las Finanzas

Informática / Telecomunicaciones



Con diez (10) años de experiencia en la industria de consumo masivo, los últimos cinco (5) fueron específicamente en las áreas de planificación financiera, contable y gestión comercial en empresas multinacionales de consumo masivo. Motivo por el cual estás son mis áreas de interés dentro de este ramo comercial. Entre mis competencias está la orientación al logro, capacidad de adaptación al cambio y la disposición de mis conocimientos en la optimización de los procesos, haciendo énfasis en las actividades de análisis, lógica y objetividad, con un alto sentido de administración de los recursos.

Formación

Octubre 2010
Diciembre 2011

Universidad de los Andes

Octubre 2010 - Diciembre 2011

Magister en Administración (MBA)

Agosto 2003
Mayo 2008

Universidad José María Vargas

Agosto 2003 - Mayo 2008

Licenciado en Contaduría Pública

Agosto 1993
Julio 1996

Instituto Universitario Politécnico de las FAN

Agosto 1993 - Julio 1996

Ingeniero de Sistemas

Experiencia

Septiembre 2011
Diciembre 2011

Consultor Externo

Septiembre 2011 - Diciembre 2011

Misión: Determinar y analizar la cadena de valor de Alimentos GICA SAS en términos de su estructura de costos y utilidad. Identificar y clasificar los canales de comercialización más rentables con el fin de definir oportunidades de negocio. Calcular la inversión necesaria en los canales propuestos y elaborar las proyecciones financieras correspondientes.

Medios: Aplicación de Costeo por Actividad (ABC Costing)
Análisis Financiero
Identificación de Cadena de Valor
Conocimientos Avanzados de Microsoft Excel.

Balance: *.- Presenté los drivers de costos asociados a la cadena de valor de la comercializadora, lo que explicó a posterior una definición acertada de la estrategia de diversificación de la empresa.
*.- Logré identificar los canales estratégicos de comercialización para el negocio, los cuales representaban un aumento en la rentabilidad de un 20%, con respecto a los canales tradicionales.
*.- Calculé la inversión en capital de trabajo inicial requerida para la puesta en marcha de la estrategia de diversificación de la empresa, información esencial para la toma de decisiones de la gerencia.

Julio 2009
Agosto 2010

Especialista de Planificación Financiera

Julio 2009 - Agosto 2010

Misión: Responsable de coordinar y ejecutar la preparación de los estados financieros proyectados, garantizar la correcta ejecución y revelación de los indicadores de gestión del negocio, presupuestos y proyecciones financieras, analizar los márgenes comerciales de las categorías de Pepsi-Cola Venezuela y realizar las evaluaciones financieras de proyectos y nuevos lanzamientos del Negocio de Refrescos y Bebidas no Carbonatadas

Medios: Conocimientos avanzados de Microsoft Excel y plataforma SAP/R3.

Balance: *.- Aporté información actualizada y confiable a través del reajuste del cálculo del margen comercial, información esencial para las gestiones de seguimiento y control de las distintas áreas del negocio.
*.- Trabajé, como usuario funcional y validador, en la implantación del módulo de planificación financiera bajo la plataforma SAP/R3, lo que implicaba la descentralización del proceso de planificación y una mayor participación y control por parte de las distintas gerencias y unidades funcionales de la empresa.
*.- Reduje en un 50% el tiempo de procesamiento del plan operacional, lo que significaba mayor disposición de la información relativa al presupuesto para todas las áreas del negocio.

Mayo 2006
Julio 2009

Analista de Operaciones Contables

Alimentos Polar

Mayo 2006 - Julio 2009

Misión: Apoyar las actividades de registro, control y manejo presupuestario y contable, elaboración de informes y análisis profesionales respecto a los saldos de las cuentas de bancos, cartera, proveedores, apartados y provisiones como apoyo a la gerencia de auditoría interna, además de realizar los respectivos ajustes y reclasificaciones según el criterio y la naturaleza de las cuentas contables

Medios: Conocimientos Avanzados de Microsoft Excel y plataforma SAP/R3 módulos FI y CO

Balance: *.- Desarrollé e implanté la herramienta de control de gestión digital para el área financiera y contable, permitiendo un seguimiento oportuno de los registros contables y su impacto en los estados financieros.
*.- Reduje los tiempos de procesamiento de la información contable proveniente de los diferentes sistemas comerciales en un 70%, destinando así un mayor tiempo a las actividades analíticas.
*.- Documenté los procesos administrativos claves, así como su contabilización, como soporte al área de operaciones contables, lo que implicaba un respaldo y una disminución significativa de observaciones y puntos de auditoría.

Noviembre 2005
Mayo 2006

Analista de Gestión Comercial

Alimentos Polar

Noviembre 2005 - Mayo 2006

Misión: Generación de reportes administrativos e indicadores de gestión bajo plataforma SAP / R3 a la Gerencia Comercial, análisis de datos y cálculo del costo de servir, optimización de reportes y administración del Sistema de remuneración variable de la Fuerza de Ventas.

Medios: Conocimientos avanzados de Microsoft Excel y Plataforma SAP/R3 módulos de FI, SD y MM

Balance: *.- Mejoré el esquema de cálculo de precios y descuentos de canal, bajo la plataforma SAP/R3, lo que significaba una estandarización de procesos y una disminución significativa de observaciones de auditoria.
*.- Implementé la herramienta de administración de remuneración de variable de la fuerza de ventas, desarrollada en mi antiguo cargo, reduciendo en un 95% los errores de pago de comisiones a la fuerza de ventas, atribuidos a diferencias entre cuotas, cobranzas registradas a destiempo, vacacionistas, días laborables, carga de precios, entre otros.

Febrero 2002
Noviembre 2005

Ejecutivo de Distribución

Alimentos Polar

Febrero 2002 - Noviembre 2005

Misión: Encargado de la elaboración de reportes e indicadores estadísticos para la Gerencia Nacional de Ventas, mantenimiento del sistema de Distribución del Negocio de ABA (Punteo y actualización de Clientes en el Sistema Geográfico de Empresas Polar), administración del Sistema de remuneración variable de la Fuerza de Ventas, cálculo y carga de los estimados de ventas mensuales para la generación de los planes de producción en el módulo de APO SAP / R3.

Medios: Conocimientos avanzados de Microsoft Excel y Plataforma SAP/R3, APO y BW

Balance: *.- Actualicé la base de datos de clientes e implementé, el Sistema de Información Geográfica de Clientes para la Gerencia de Ventas, logrando una visión estratégica y suministrando información de primera línea para la toma de decisiones.
*.- Optimicé el sistema de distribución del negocio, logrando el diseño y la implantación de rutas 60% más productivas.
*.- Desarrollé la herramienta de administración de remuneración de variable de la fuerza de ventas, reduciendo en un 80% los errores de pago de comisiones a la fuerza de ventas, atribuidos a diferencias entre cuotas, cobranzas registradas a destiempo, días laborables y carga de precios.
*.- Optimicé los Procesos Administrativos como, cierres de ventas, carga de cuotas de ventas y producción, aplicando las competencias en Sistemas de Información, lo que redundaba en una mayor disponibilidad de tiempo y recursos para las actividades de seguimiento y control.

Febrero 2000
Febrero 2002

Analista de Sistemas

Alimentos Polar

Febrero 2000 - Febrero 2002

Misión: Responsable del desarrollo del Sistema de Reportes de Gestión Diaria para las diversas áreas funcionales de la UEN de Alimentos de Empresas Polar, programación de formas y módulos para el Sistema Comercial de la UEN de Alimentos. Encargado del proceso de contabilización diaria de Interfaces SAP-FI, administración de la Base de Datos del Sistema Comercial y soporte y atención a Usuarios

Medios: Profesional en Sistemas de Información y lenguajes de programación orientado a objeto, bases de datos relacionales. Visual Basic y Oracle 7,2 - 8.0

Balance: *.- Desarrollé e implanté la aplicación de apoyo a las gestiones de distribución y ventas, generando una disminución en los costos de transacción originados por la programación in-house.
*.- Implanté las mejores prácticas de administración de Base de Datos obtenidas, incrementando la seguridad de la información y disminuyendo los costos de conexión y traslado de respaldos.

Octubre 1999
Febrero 2000

Analista de Sistemas

Promotora AFR de Venezuela Grupo Santander

Octubre 1999 - Febrero 2000

Misión: Responsable del desarrollo del módulo de reportes para el departamento de operaciones y centro de atención telefónica (CAT), programación de formas y módulos para los sistemas de seguridad y control de visitas y diseño y elaboración de reportes para los procesos administrativos y pagos de comisiones

Medios: Conocimientos avanzados de Visual Basic y Oracle 7.2

Idiomas

  • Inglés

    Nivel oral: Medio ,  Nivel escrito: Medio

Informática

Programas informáticos

SAP/R3 Módulos FI, CO, SD, MS Access, ODBC, Oracle Financials.

Lenguas informáticas

MS SQL Server, Oracle PL/SQL, Visual Basic.

Informaciones complementarias

Conocimientos Intermedios en: Cableado, Chat Servers, Frame Relay, FTP Servers, Hubs & Switches, IPX/SPX, Lotus Notes, Mail Servers, Modems, TCP/IP, Telefonía, Voice/IP y Wap, ODBC, Reparación PC y compatibles.

Otros datos

Logistics in the Supply Chain

Este curso proporciona una visión general de los temas de logística y gestión de la cadena de suministro. Se introducen teorías y prácticas de la gestión moderna dentro de un mercado impulsado por la cadena de suministro. El curso profundiza en los temas estratégicos de diseño y ejecución de las operaciones de logística, incluyendo: diseño de la instalación de la red, previsión y gestión de inventario

Curso Desafíos y Perspectivas Económicas de América Latina

Participación activa en el curso Desafíos y Perspectivas Económicas de América Latina dictado en la escuela de negocio COPPEAD de la Universidad de Rio de Janeiro, Brasil. Mayo 2011.

From Corporate Turnarounds to Sustainable Growth

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Reconocimiento Obtenido Promoción Contadores Públicos

Reconocimiento por obtener primer puesto de promoción de Contadores Públicos.